terça-feira, 25 de junho de 2013

Super-realismo de Roberto Bernardi!

Curti muito o trabalho desse cara.

Natural de Todi, Italia, começou seus trabalhos em restaurações em igrejas. Tempo depois começou a expor seus trabalhos individuais, a partir daí não parou mais.
Hoje ele expõe suas obras em vários paises com seu superrealismo! Fantástico.

Roberto Bernardi





sexta-feira, 14 de junho de 2013

Processamento de pedidos - Logística

Processamento de pedidos - Logística


-Gerenciamento do marketing (inicio)
-Ordem de compra/produção
-Planejamento
-Start/ processamento
-Controle da produção
-Expedição
-Contratação de fretes (CIF ou FOB)
CIF (o fornecedor é responsável por todos os custos e riscos com a entrega da mercadoria); FOB (o comprador assume todos os riscos e custos com o transporte da mercadoria)
-Distribuição (canais: vertical, hibrido e múltiplo) (níveis).

Indicador de performance

OTIF: On time in full (dentro do tempo)
OTIF= entrega/pedido*100
Mínimo aceitável 98%.
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Questionário
1- Quais são as atividades da 1ª logística?
2 - Conceitue processamento de pedido.
3- Qual o papel do marketing na logística?
4- Quais são os passos do processamento dos pedidos?
5- Qual a finalidade da ordem de produção?

Respostas:
1- Transportes, Manutenção de Estoques e Processamento de pedidos.
2- são supridas mercadorias para satisfazer as necessidades das filiais, centros de distribuição e clientes.
3- Induzir a demanda.
4- Gerenciamento do marketing (inicio)
Ordem de compra/produção
Planejamento
Start/ processamento
Controle da produção
Expedição
Contratação de fretes (CIF ou FOB)
Distribuição (canais: vertical, hibrido e múltiplo) (níveis).
5- Onde começa o processo de fabricação ou separação.

6- ERP e OTIF

Logística empresarial e industrial. Definições.

Logística empresarial e industrial. Definições.


Segundo o Council of Logistic Management (1996), logística pode ser denifinido como “processo de planejar, programar e controlar a eficiência, o fluxo e armazenagem de mercadorias, serviços e informações correlatas, do ponto de origem ao ponto de consumo, com o objetivo de atender às exigências dos clientes.”
A logística empresarial é a interação eficiente da organização com fornecedores e clientes, buscando sempre a melhoria continua para o reconhecimento no mercado logístico.
A evolução da logística empresarial tem início a partir de 1980, com o aumento das demandas referente a globalização, alterações na economia mundial e no avanço tecnológico que teve como consequência novos segmentos como a administração de materiais que é a entrada de produtos semi acabados, a movimentação  de materiais, que é a estocagem  de produtos e por fim a distribuição física, que é a movimentação dos bens desde a localidade da produção até seu destino final.
A gestão e operação dos fluxos de informações e materiais faz parte da logística industrial, que é o que controla as técnicas, metodologia para soluções do processo logístico. Um dos benefícios é que evita erros durante o processos e poderm ser concertados em sistemas integrados.
Podemos ver a logística como um melhor caminho à fornecedores que desejam ter seus clientes satisfeitos e fiéis.

Questões:
1- Diferencie logística empresarial e industrial.
2- O quanto é importante a logística para fornecedores e clientes?
3- Quais são as áreas em que se aplica a tecnologia no sistema logístico?


Respostas:

1- A logística empresarial basicamente é a administração eficiente de processos logísticos, entre fornecedores e clientes. Logística industrial é a responsável de toda a operação desde a entrada de materiais, separação, e saída dos produtos garantindo qualidade no serviço ao mercado.
2- A logística vem melhorando cada vez mais, pois há muitas exigências por parte do mercado, e a logística usa isto para que o país cresça em qualidade de serviço e aumente a exportação para gerar lucros.

3- Tecnologias são usadas para sistemas de abastecimentos; gestão de transportes, localização de fábricas, sistemas de movimentação, métodos de armazenagem, layouts de empresas, produtividade, entre outras.